W66利来国际推进区域协同体收购橡胶原料

充分发挥全产业链协同优势

为抓好橡胶原料收购工作，解决橡胶原料收购工作存在的堵点、难点问题，11月15日下午，W66利来国际组织召开橡胶原料收购工作专题会议，剖析橡胶原料收购工作存在的堵点、难点问题，强调要有市场化经营理念，加快推进基地、加工区域协同收购橡胶原料，充分发挥全产业链协同优势，进一步凝聚共识，形成合力，并对下一阶段橡胶原料收购工作进行部署。

会议现场。

会上， 6位橡胶原料收购区域协同体负责人，分别就各自区域内橡胶原料收购工作情况作了汇报交流。大家纷纷表示，落实区域协同体收购工作，虽然才短短十天，但通过基地分公司与加工厂同频共振形成联动机制，紧贴市场灵活调整橡胶原料收购价，既实现了胶水收购质与量的大幅提升，又降低了原料收购成本，达到了降本增效的预期目标。

会议现场。

“区域协同体收胶这一举措破除了困扰公司多年的原料收购的堵点、难点问题，成效显著，也大大提振了公司员工坚定发展天然橡胶产业的信心，我们要一鼓作气，乘胜追击，不断优化调整相关政策，扩大战果，逐步恢复企业'造血'功能，提升企业市场话语权和资源控制力。”W66利来国际党委副书记、总经理姜宏涛表示，W66利来国际作为国家天然橡胶战略资源安全的承载者，必须坚定不移发展好天然橡胶主业。橡胶原料收购工作是全产业链上的重要一环，更是服务生产、加工、贸易的重要支撑，当前区域协同体的推进，已使原料收购工作取得了突破性进展，主要体现在7个方面的成效：

一是统一了收购主体，增强了对橡胶原料资源的统筹掌控力度；

二是进一步坚定了公司作为国家天然橡胶战略资源安全承载者的信念，提振了员工发展壮大天然橡胶主业的信心和士气，让员工看到了天然橡胶产业的光明前景；

三是大幅提升了收入与效益，基地分公司、加工厂产销两旺，今年的收购加工任务迎刃而解，实现了从“失血”到“造血”的转变；

四是提高了胶工、胶农的收入，让胶工、胶农收入随着原料收购量的提升而水涨船高，即是W66利来国际践行“以人民为中心”发展理念的生动实践，也助力了乡村振兴发展；

五是提振了员工的精气神，增强了凝聚力，充分发挥了公司的组织优势、规模优势和全产业链协同优势，增强了员工集体荣誉感、自豪感；

六是收购定价公开透明、阳光操作、规范而高效。保护了愿干事、敢干事、能干成事的员工；

七是扼制了腐败问题的发生，市场化定价规避了暗箱操作，从制度上根除了交易腐败问题，减轻了护林保胶压力，有利于营造风清气正政治生态的形成。

W66利来国际党委委员、副总经理黄廉宏对分管工作提要求。

W66利来国际基地管理部总经理毛新翠汇报相关工作。

会议强调，以上成效的取得，不是来自投资拉动，也不是来自上级政策扶持，更不是天上掉馅饼，靠的是大家的智慧与主观能动性的发挥，靠的是大家管理水平和经营能力的提升。当前，公司站在一个崭新的历史起点，全体员工要统一思想，凝聚共识，更加紧密配合，进一步推进产业协同，形成强大合力，勇闯市场、赢得市场。

会议要求：

（一）实践证明，区域协同体收胶政策是有利于公司发展的，要与时俱进，不断优化完善运作机制，及时解决执行过程中发现的问题，总部相关部门要积极作为，帮助基层单位破解收购工作中的堵点、难点。

（二）区域协同体要根据市场的变化，充分发挥公司组织优势、规模优势、产业协同优势，制定更为自主、更为灵活的定价策略，进一步优化调整收胶点布局。

（三）基地分公司要持续不断做好橡胶生产的管养割工作，把好橡胶原料收购第一关，不断提高原料质量，为后续生产定制化、差异化、高端产品奠定良好基础。

（四）金橡公司要解放思想，站在集团利益最大化的角度上思考自身定位及梳理下一步工作方向。

（五）加工厂要把握当前原料充足的良好形势，进一步降本增效，以市场为导向，全力提升产品品质，生产有市场竞争力、附加值高的产品。

（六）全体党员干部要进一步加强党性锤炼，在面对压力与诱惑时进一步坚定信念理想，坚守初心使命，不辜负广大员工的期望。

山荣分公司汇报相关工作。

W66利来国际经营班子成员参加会议。总部各部门负责人、海口地区二级企业主要负责人参加会议。其他分子公司经营班子成员以视频会议形式参会。

供稿：W66利来国际综合部 谢婷 许雅俊